Consultoría en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional

Transformamos organizaciones a través de su gente.

Acompañamos a empresas en crecimiento a construir la estructura, los procesos y el talento que necesitan para crecer con orden.

+15años de experiencia
3,000colaboradores liderados
5líneas de servicio
Quiénes somos

Una firma que entiende a la empresa que crece

Gestia Talent Management es una firma de consultoría en gestión humana y desarrollo organizacional. Llevamos a la empresa mediana el nivel de gestión de personas de una multinacional, adaptado a su tamaño y a su realidad.

Trabajamos de forma cercana, práctica y centrada en las personas. Cada empresa es distinta, y cada solución también.

Personas

El talento correcto, en el lugar correcto, con oportunidades para crecer.

Procesos

Reglas claras que permiten operar sin depender de una sola persona.

Cultura

Una forma de trabajar que impulsa resultados y retiene a los mejores.

Servicios

Cinco líneas para ordenar y hacer crecer tu gestión humana

01

Estructura y procesos

Ordenamos la base de tu empresa.

  • Organigramas y descripciones de puestos
  • Políticas, manuales y procedimientos
  • Auditoría de cumplimiento laboral
02

Talento

Encontramos y evaluamos a las personas que necesitas.

  • Reclutamiento de mandos medios y gerenciales
  • Pruebas psicométricas con lectura personalizada
  • Perfiles y entrevistas por competencias
03

Desarrollo organizacional

Alineamos cultura, estructura y estrategia.

  • Diagnóstico y cultura organizacional
  • Gestión del cambio
  • Evaluación del desempeño y mapeo de talento
04

Formación

Desarrollamos líderes, equipos y profesionales de RRHH.

  • Liderazgo y habilidades blandas
  • Capacitación para profesionales de RRHH
  • Programas a la medida
05

Gestión humana externa

Tu departamento de RRHH, sin cargar con una estructura interna.

  • Acompañamiento mensual a la gerencia
  • Procesos, políticas y relaciones laborales
  • Soporte en nómina y cumplimiento

¿No sabes por dónde empezar?

Comenzamos con un diagnóstico de tu gestión humana y te entregamos una hoja de ruta clara.

Solicitar diagnóstico
Cómo trabajamos

No entregamos manuales que se quedan en una gaveta

Nuestro trabajo termina cuando la gestión humana funciona en el día a día.

Diagnóstico

Escuchamos a la gerencia y al equipo, y revisamos procesos y datos.

Diseño

Estructura, políticas y perfiles por competencias a la medida.

Implementación

Acompañamos y capacitamos para que lo diseñado se use.

Seguimiento

Medimos con indicadores y ajustamos lo necesario.

Evaluación de talento

Pruebas psicométricas

Evaluamos comportamiento, personalidad, aptitudes y competencias para que tomes decisiones de selección, promoción y desarrollo con datos, no solo con intuición.

DISCEstilo de comportamiento, comunicación y manejo de la presión
PersonalidadRasgos que influyen en el desempeño y el ajuste al puesto
AptitudesRazonamiento verbal, numérico y lógico
CompetenciasEvaluación de competencias laborales según el perfil del cargo
  • Informe de resultados y lectura con una especialista en Desarrollo Organizacional
  • Recomendaciones concretas de desarrollo para cada persona
  • Evaluaciones individuales o para equipos completos
Solicitar evaluación
Para qué se usan

Selección de personal

Promoción y sucesión

Desarrollo de líderes

Integración de equipos

Yoveiri Martínez, fundadora de Gestia Talent Management
Fundadora

Yoveiri Martínez

Más de 15 años en gestión humana en empresas multinacionales y locales. Ha liderado estructuras de hasta 3,000 colaboradores y se especializa en diseño organizacional, gestión del cambio y cultura organizacional.

“La empresa mediana merece una gestión humana de nivel multinacional, adaptada a su tamaño y a su realidad.”
Diseño organizacionalGestión del cambioCultura organizacionalReclutamiento gerencialEvaluaciones psicométricas
Formaciones

Capacitaciones disponibles

Programas prácticos para profesionales de Recursos Humanos, líderes y equipos. Elige tu formación y reserva tu cupo.

Inscripciones abiertas

Elaboración del Plan Anual de Capacitación

Aprende a construir paso a paso el plan de capacitación de tu empresa para el próximo año, desde las necesidades hasta los indicadores.

  • Detección de necesidades de capacitación
  • Priorización y objetivos de aprendizaje
  • Presupuesto y cronograma anual
  • Indicadores para medir el impacto
FechaSáb. 24 oct. 2026
Horario9:00 a.m. – 12:00 m.
ModalidadVirtual
InversiónRD$2,000
Próximamente

Nuevas formaciones en camino

Estamos preparando más programas en Desarrollo Organizacional, liderazgo y gestión humana.

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Inscripción

Formación

Al recibir tu inscripción te enviaremos por correo los datos de pago y el enlace de acceso.

Experiencia

Sectores en los que hemos trabajado

ConstrucciónManufacturaBienes raícesCombustiblesInteriorismo y remodelaciónLogística y aduanasConsumo masivo
Contacto

¿Tu empresa está creciendo? Conversemos.

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